Jornal A Plateia – Rádio RCC – Santana do Livramento

Kátya Desessards: ESG – como traçar o limiar ético da gestão de pessoas?

Partindo dessa pergunta base, faço um questionamento mais aprimorado para entender o quanto a empresa está – REALMENTE – engajada em dar passos a frente pra ter um relacionamento mis próximo de seus funcionários e ter mais EMPATIA real na gestão de Pessoas… Sim GESTÃO; abomino desde os anos 90 com todas as minhas forças) a palavra composta: Recursos Humanos  🙁

REPITO sempre que posso: “Humano (Pessoas) não são Recursos… Isso é determinado para indicar Coisas que usamos no dia-a-dia nas empresas como – por exemplo:

– ferramentas de gestão

– material de escritório

– sistema de ar-condicionado

– equipamentos de tecnologia

– livros, e-books e sites

– prédios, carros e etc…

…acho que já é possivel entender – Por Quê!?!? – Humanos (Pessoas) NÃO pode ser situados (colocados) como RECURSOS: como se fizesse parte do espólio das empresas.

Lamentavelmente as próprias entidades ainda não entenderam isso… Mas não há consenso nem sobre o óbvio, então seguirei a REPETIR isso até que as mentes entendam a lógica na qual está frente de seus olhos.

 

🚨 ESG e Gestão de Pessoas: até onde vai o limite ético?

🚨 Uma simples opinião nas redes sociais pode colocar a reputação da sua empresa em risco?

Ou estamos em surto…vendo pêlo em Ovo!? 😱

📝 No artigo dessa semana, você será levado a refletir por que o *S* do ESG é mais que do que cuidar — é sobre pessoas, empatia, e visão 360°.

📲 Te convido a Ler minha *Coluna fonteESG* e repensar como sua empresa lida com ética, imagem e liberdade de expressão.

 

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